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廣州歐泉美業昂的造型:美發沙龍如何不賠本?

美妝網 | 發布: 2018-10-12 00:09 | 編輯: admin
在當今美發行業日益激烈的競爭中,許多競爭力較弱的理發師在操作過程中相見了許多問題,如顧客流失,別無良策保留理發師和沒有定位,成為美發店經營共同存在的大問題。
美發店是服務型消費場所。除了純美發要求外,過來美發店的顧客更重要的是放寬身心和休息。鑒于這種特殊的消費目的,為了成功經營發廊并行使商業蓬勃收縮進步,經營計劃便成為美發店的一個重要課題。
第1招 正確定位
“正確定位,也就是說自己要經營一家什么樣的美發店?是中高檔店,還是中低檔店?大眾店還是特色店?”案例,某小型美發店在媒體上投放廣告后,立刻招徠不少中高端消費層次的顧客,但這些顧客體驗了美發護理后,紛紛失望而走。美發店之所以留不住顧客,很大原因是該店的定位和產品定位都不符合顧客的需求。佐宣zoisha有幾百種產品十多個系列,從面部到身體到SPA到頭發養護很全面,能滿足不同客戶的需求。“正確定位是美發店在市場競爭中取勝的關鍵,這就需要經營者調查了解美發市場的情況,所處區域經濟類型、消費群體與消費水平、其他美發店規模與服務水準、自身財力等相關經營因素。”
第2招 人員培訓
正所謂“事隨人旺,業隨人起”,也許美發店老板都知道,在美發行業中人才勝過錢財。在正確定位、找準市場切入點后,美發店接下來要做的“頭等大事”便是對人員培訓。衡量一個美發師是否專業,除了看她是否具備職業道德以及美發、衛生、皮膚生理等常識和熟悉美學、化妝品學等基本知識外,美發師還具備對顧客臉型處理方案并加以執行的能力,而這又是對美發師的培訓要求。
第3招 人性化管理
美發店實行人性化管理也是十分重要的。充分調動員工的積極性,增強企業的凝聚力,是美發店經營者必須處理和關心的問題。因此,企業各項規章制度的建立、經營活動的開展都要突出“人性化”。“人性化”目的正是為了激勵員工,充分調動員工的積極性。只有這樣,員工才會有干勁,美發店才會有活力。
市場競爭殘酷無情,優勝劣汰,只有客觀認識自己,分析研究市場,了解世界。不盲目地跟著別人的屁股跑,有針對性地充實自身在專業方面的知識積墊,樹立專業意識的經營理念,才能穩操勝券。

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